打造我国西部较具竞争力的高端注浆管服务提供商

创新和绿色低碳已成为发展的首要任务。对于陕西注浆管厂家来说，我们将在2023年做很多工作，首先是创新和绿色低碳。围绕转型升级、降低成本、提高效率两条主线，实施“双碳”、“双控制”政策任务，大力发展绿色低碳产品，提高黄金、绿色、新含量，促进产品升级迭代、创新发展，全面实现注浆管行业绿色发展目标。

第二代直轧技术采用无加热、无加热的方法。在高强度抗震钢筋生产领域，提出了“细化钢坯芯颗粒”的新概念，形成了“全尺生产”的新概念，建立了新的轧制温度控制系统，涵盖了30多项直轧核心技术和专利。去年年底，我们利用自己的技术实现了龙钢的直接轧制生产，在降低能耗、减少碳排放、提高产量、降低成本方面发挥了重要作用。这项新技术将在陕西注浆管厂家的推广和应用中发挥重要作用，甚至在整个行业的广泛推广和应用中发挥重要作用，可以成为促进行业高质量发展的生动例子。

产业链供应链改进将重点关注三个方面，2022年初，陕西注浆管产业链改进计划明确，陕西注浆管厂家为主要连锁企业，努力建设陕西1000万吨注浆管产业集群，重点建设“三基地”，确定18个重点项目，签署了一批12个重点项目责任书，特别是韩城“源网络存储一体化”项目取得了重大进展，创造了陕西多能互补、“源网络存储一体化”项目的先例；汉中初步形成50万吨金属产品产业规模；同时，对陕西省下游注浆管的使用和注浆管需求进行了全面调查，为产品结构调整项目完成后的产品销售提供了方向。

在完善供应链和产业链建设方面，我有三个考虑因素。一是推进上下游产业链建设，围绕上游“追根溯源”、中游“强筋健骨”、下游“顺藤摸瓜”的理念必须以客户需求为中心，顺应产业生态变革调整趋势，按照“缺什么补什么”的原则，避免低标准、低水平的强链和延链。二是受去年疫情、行业形势“恶化”等‘大考’的影响，整个行业形势严峻，也说明注浆管市场瞬息万变。转型升级的根本目的是要有市场和效益，否则就会失败。注浆管迭代升级频繁，要认真规划市场和市场，不断做好研究，确保效率同步提高。三是加强自身，陕西注浆管作为陕西注浆管产业链的主要企业，在促进上下游发展的同时，首先要“强身健体”，重新审视和评估现有方案，检查漏洞，填补空白，完善和改进，加快规划和引进大型项目，提高产业相关性，推动注浆管深加工产业链向特色化、集聚化、规模化、绿色化、高端化、智能化方向发展

极端能源效率项目将迫使企业提高竞争力，极端能源效率的提高可以迫使企业提高竞争力。

去年，在行业需求疲软、原材料、价格、利润、西北注浆管积极实施注浆管协会“三”原则，组织市场研讨会，加强行业自律，促进减量化发展，同时积极配合股东，协助促进产品结构优化升级，促进区域绿色低碳脱位发展。